Сортируй, соблюдай, совершенствуй: к чему стремятся в ДТЭК ЦОФ Павлоградская

Обогатители ДТЭК ЦОФ Павлоградская успевают не просто хорошо работать, а еще и соревноваться за звание самой лучшей и эффективной организации, которая содержит свои рабочие места в соответствии с пятью принципами 5С: сортируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй, совершенствуй.

 

На сегодняшний день, одним из самых эффективных инструментов бережливого производства является организация эффективного рабочего места. Это относится не только к производственным помещениям, но и к офисным кабинетам сотрудников предприятия. И для этого, чтобы планы стали реальностью, в ДТЭК ЦОФ Павлоградская после успешного запуска 5С в производственных цехах приступили к внедрению инструмента 5С-Офис. Аудиту подлежали все кабинеты на предприятии.

Дмитрий Анисенко, главный специалист по операционным улучшениям ДТЭК ЦОФ Павлоградская:

«Работа — неотъемлемая часть наших будней, а рабочее место для многих из нас – место, где мы проводим большую часть жизни. Рабочее пространство – это не только инструмент заработка, но и источник нашего вдохновения и, как следствие, гарант успешности. Порядок на рабочем месте помогает нам сохранять ясность мыслей и концентрацию на поставленной задаче. Именно поэтому считаю, что 5С один из самых необходимых и важных инструментов на предприятии, которое заинтересовано в развитии и продуктивности своих сотрудников».

При аудите кабинетов на фабрике обращают внимание на следующие моменты:

Ø  наличие в кабинете только необходимых предметов и оборудования

Ø  неиспользуемые документы должны быть удалены

Ø  визуализацию размещения предметов в помещении

Ø  актуальность информации размещенной в кабинете.

Немаловажным фактором при оценивании является и содержание в чистоте рабочего места, а также отсутствие захламлений и ненужных предметов.

Первичный аудит выявил потенциальные зоны для развития, а также помог определить лидеров по внедрению 5С. Лучшим является кабинет навигаторов фабрики. На этот результат будут ориентироваться сотрудники, предварительно получившие более низкие балы, а по итогам квартала на фабрике будут определены лучшие участки по внедрению. Это будут офисы с наибольшим количеством баллов. Так же для победителей предусмотрено поощрение.

5С – один из инструментов системы Новатор, которая реализуется на предприятиях ДТЭК с 2013 года. За это время Новатор стал элементом культуры сотрудников компании, в основе которой постоянное совершенствование, а также повышение эффективности производства и улучшение условий труда.

Оксана Штонда

Менеджер по коммуникациям

ДТЭК ЦОФ Павлоградская

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *